Western Healthは、オーストラリアで最大規模かつ急成長しているヘルスケアプロバイダーの一つであり、メルボルン西部の郊外で約100万人にサービスを提供しています。組織のデジタルサービス部門のディレクターである、私の主要な責務の一つは、影響力が大きいテクノロジープロジェクトを主導することです。ここ数年、これらのプロジェクトは、ゼロトラストセキュリティアーキテクチャを構築することから、他組織のITサービス をWestern Healthの一部に統合することまで、多岐にわたっています。
こうした大規模プロジェクトには、しばしば重大な課題が伴います。何よりもまず、どのようなテクノロジーソリューションを導入する場合でも、重要なプロセスが中断してしまわないようにする必要があります。私たちの場合、これには臨床ケアが含まれます。Western Healthは、年間約80万件のケアを提供しています。技術的な導入を行うかどうかにかかわらず、質の高いケアを提供し続けるようにしなければなりません
。同時に、強固なセキュリティを維持し、データプライバシー規制に準拠する必要があります。そしてもちろん、コストを抑制しなければなりません。コスト効率に優れたソリューションを見つけるだけでなく、組織が新たな運用コストを削減できるテクノロジーの導入にも常に取り組んでいます。
他の分野と同様に、ヘルスケア業界のテクノロジーリーダーは、組織の変革を推進するという難しい課題に直面しています。大規模プロジェクトは、新しいテクノロジーソリューションを購入し導入するだけでは成功しません。Western Healthでは、変革の必要性について、経営幹部と合意する必要があることがよくあります。私のチームは、ユーザーの要件を理解し、部門横断的に協力してポリシーやプロセスを変更し、ユーザーによる導入を最大化するための戦略を策定する必要があります。
「これらの手順を踏まなければ、結果は目に見えており、非常にコストのかかるプ ロジェクトが失敗してしまう可能性があります。」
Western Healthでの最近の技術導入は、私たちが長年にわたって開発してきたベストプラクティスのいくつかを再確認する機会となりました。2024年に世界的なIT障害が発生した後、主要なアプリケーションをユーザーに提供する方法を再評価し始めました。特に、障害発生時に見られたように、特定のベンダーのソフトウェアに問題が発生すると、業務に深刻な混乱をもたらす可能性があるため、何もかもを単一のベンダーに依存することは避けたいと考えていました。ちょうど同じ時期に、既存のデジタルワークスペースの価格も上昇し始めていました。そのため、私たちはこれを変革するタイミングととらえました。
エンタープライズブラウザが最適なソリューションを提供しました。この新しい製品カテゴリーは、標準的なブラウザ機能に加えて、エンタープライズ機能も提供します。使い慣れたインターフェースを備え、すべての企業アプリ(主要なレガシーアプリを含む)にアクセスでき、デバイス持ち込み(BYOD)ポリシーをサポートしています。ITの観点から見ると、無料のブラウザとは異なり、アプリケーションの完全な可視性を提供し、当社のゼロトラストセキュリティモデルにぴったりと適合し、堅牢なエンタープライズレベルのサポートを提供します。